Με την καθυστερημένη παράδοση της μελέτης για τις υπηρεσίες υγείας στο Νομό Λασιθίου, δυο χρόνια μετά την παραγγελία της απ’ το Νομαρχιακό Συμβούλιο Λασιθίου, με το πρωτοφανές γεγονός να μη συζητείται πρώτα στο Νομαρχιακό Συμβούλιο, αλλά στις τοπικές κοινωνίες, τα σοβαρά θέματα υγείας του Νομού κινδυνεύουν άλλη μια φορά να διχάσουν το Λασίθι αποδυναμώνοντας εν τέλει τις προοπτικές του και στον τομέα αυτό.
Ας έχουμε στο νού μας δυο στατιστικά στοιχεία στο διάλογο που έχει ξεκινήσει. Είναι 20% περισσότεροι οι θάνατοι στο Λασίθι το 2008 απ’ το μέσο όρο της Κρήτης και 21% περισσότεροι οι νοσηλευθέντες Λασιθιώτες απ’ το μέσο όρο νοσηλευθέντων στην Κρήτη το 2008. Τα νούμερα επιβεβαιώνουν την ανισόρροπη θέση του Λασιθίου και στις υπηρεσίες υγείας και επιτάσσουν την αναζήτηση εξορθολογισμένης και ισόρροπης εξυπηρέτησης των υπηρεσιών υγείας συνολικά για την Κρήτη. Η Αιρετή Περιφέρεια επωμίζεται και αυτή την ευθύνη.
Προτείνω την υιοθέτηση 5 γενικών αρχών και επανυποβάλλω αυτούσια την πρόταση που είχα καταθέσει στις 14/11/2008 στο Νομαρχιακό Συμβούλιο Λασιθίου. Η πρόταση αυτή θεωρώ ότι μπορεί να γίνει αποδεκτή τόσο από τη Λασιθιώτικη κοινωνία, όσο και από το υπουργείο Υγείας.
Α. Γενικές Αρχές
2. Είναι προτιμότερο να αναζητήσουμε λύσεις με την ενδονομαρχιακή άμεση συνεννόηση των ενδιαφερομένων κοινωνιών παρά να παραμένουμε άκαμπτοι στις θέσεις μας για να ρισκάρουμε διαιτησίες και αποφάσεις τρίτων που στο τέλος, είτε δεν θα μας ρωτήσουν, είτε θα μας τιμωρήσουν αφήνοντας την κατάσταση να βαλτώσει.
3. Είναι ανάγκη να αναζητήσουμε λύσεις συνεργασίας και αμοιβαία επωφελών συμβιβασμών μακριά από δημαγωγικούς τοπικισμούς. Η κύρια ευθύνη γι’ αυτή τη συνεργασία πέφτει στους πολιτικούς αφ´ ενός, αλλά και στους εργαζόμενους στην υγεία διοικητικούς, γιατρούς, νοσηλευτές που επείγει να βρουν κοινή γλώσσα. Η αξιοποίηση του Διαδικτύου με τις δυνατότητες που δίνει διευκολύνει αυτή τη συνεργασία.
4. Είναι ανάγκη να τεκμηριώσουμε με επιχειρήματα λύσεις λογικές. Για να είναι μια λύση λογική πρέπει να έχει διπλό ορίζοντα, να κατανοεί τα επιχειρήματα του άλλου και να παίρνει υπόψη τη γενική πολιτική κατάσταση, ώστε να εκτιμά ρεαλιστικά τις αντικειμενικές δυνατότητες.
5. Δωρεές κάθε τύπου, οργάνων σώματος, χρημάτων ή ακινήτων, πρέπει να αναδεικνύονται γιατί πέραν της προφανούς αξίας τους σηματοδοτούν την αλληλεγγύη, ως δείκτη ποιότητας μιας κοινωνίας και ουσιώδη παράγοντα επίλυσης των προβλημάτων της
Β. Η Πρόταση (όπως την αντιγράφω από τα πρακτικά του Νομαρχιακού Συμβουλίου):
“…Να ξεφύγουμε από τον τοπικισμό και να δούμε το θέμα της υγείας ως δίκτυο σημείων παροχής υπηρεσιών υγείας που θα εξυπηρετεί καλύτερα τους πολίτες του Νομού μας. Και να δεσμευθούμε όλοι πολιτικά γι’ αυτό. Μας ενδιαφέρει η ουσία και όχι το συμβολικό, να κρατήσουμε ένα ακόμα νοσοκομειακό ίδρυμα που θα λειτουργεί ως κέντρο διερχομένων. Επαναφέρω μια ιδέα μας: Το ζήτημα της υγείας έχει να κάνει με την ποιότητα περίθαλψης και την εξυπηρέτηση, η εξυπηρέτηση έχει να κάνει με τη χρονοαπόσταση και η χρονοαπόσταση σχετίζεται με το δίκτυο μεταφορών, που δεν είναι σε καλή κατάσταση. Ας μη μπαίνει λοιπόν το δίλημμα ένα νέο νοσοκομείο ή τα κρατάμε όλα. Επισκεπτόμενος τα νοσοκομεία είδα ότι το Νοσοκομείο Ιεράπετρας έχει τεράστια κτιριακά προβλήματα, στο Νοσοκομείο Αγίου Νικολάου επικρατεί συνωστισμός. Άρα θα ήταν καλύτερα για όλους με δεδομένη την κατάσταση αυτή τη στιγμή αντί να συναγωνίζονται σε προσλήψεις που δεν έρχονται, σε οργανισμούς που δεν πληρώνονται κ.λ.π., να βάλουμε σαν στόχο μας ένα νοσοκομείο σε μια λογική χρονοαπόσταση στον άξονα Ιεράπετρας – Άγιου Νικόλαου που θα εξυπηρετεί καλύτερα το μεγαλύτερο τμήμα του Νομού μας. Και σαν τέτοια θέση θεωρώ, και συμβολικά θα ήταν πολύ καλό αυτό να γίνει στη θέση που η Ιεράπετρα φιλοδοξούσε να κάνει το νέο αεροδρόμιο. Αντί να έχουμε ως Νομός το παράλογο αίτημα των δυο διεθνών αεροδρομίων, στη θέση που προορίζονταν για το αεροδρόμιο Ξένιος Ζευς μπορούμε καταρχήν να χωροθετήσουμε το καινούργιο νοσοκομείο, που θα εξυπηρετεί καλύτερα απ’ ότι σήμερα τις ανάγκες υγείας του Νομού. Με τη Σητεία θεωρώ ότι, όπως είναι το οδικό δίκτυο, υπάρχει τεράστιο πρόβλημα. Η αγωνία των συναδέλφων από τη Σητεία που εκφράστηκε είναι πραγματική – δεν είναι σχήμα λόγου η Ζάκρος ή ο Ξερόκαμπος. Άρα μέχρις ότου φτιάξουν τα πράγματα και επειδή αυτό στο ορατό μέλλον δεν φαίνεται, το Νοσοκομείο Σητείας μπορεί και πρέπει να στελεχωθεί καλύτερα, ώστε να εξυπηρετεί τις ανάγκες των πολιτών της περιοχής. Μπορεί να μην είναι στο επίπεδο πληρότητας που θα έχει το νοσοκομείο που οραματίζομαι στον άξονα Ιεράπετρας – Αγίου Νικολάου, αλλά εν πάση περιπτώσει το Νοσοκομείο Σητείας δεν πρέπει να κλείσει. Μου άρεσε η εισήγηση του γιατρού συναδέλφου νομαρχιακού σύμβουλου Μανόλη Γαρεφαλάκη και συμφωνώ με τις προτάσεις του για το Νοσοκομείο Νεάπολης (για τη μετατροπή του δηλαδή σε κέντρο εξειδικευμένων υπηρεσιών υγείας ψυχιατρικών, καρδιολογικών, παιδιατρικών, νεφρολογικών, αποκατάστασης)…”
Συζητώντας αυτές τις μέρες με τις διοικήσεις και τους εργαζόμενους των νοσοκομείων του Νομού εκτίμησα ότι η παραπάνω πρόταση είναι εφικτή.
νομαρχιακός σύμβουλος Λασιθίου
Μία Κρήτη, περιβάλλον – άνθρωπος